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Mein Team richtig leiten? Vom loslassen, akzeptieren und annehmen.

Ein Jahr bin Ich Ringana Frischepartner. Seit August 2016 auch im Teamaufbau. Mein Team umfasst jetzt ungefähr 50 Partner, davon 40 direkte.

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Ringana Chi – mein Motivationskick

Aktuell beschäftigt mich das Thema: „Wie führe ich mein Team ordentlich?“

Wenn wir jetzt mal die Wissenspunkte, wie: Ringana erklären + die Philosophie, die Produkte erklären, das Net erklären, Gründerbonus und So me Bonus erklären,… als Minimum ansehen, dann sehe ich es als meine Aufgabe für mein Team DA zu sein, auch für die Downline (also jene die dann Partner sind bei meinen Partnern).

Warum funktioniert das Business bei manchen einfach nicht?
Wo sind die individuellen Energieräuber?

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